IBM需要蘋果，還包括其廣大的個(gè)人消費(fèi)群體帶來(lái)的“話語(yǔ)權(quán)”。在將ThinkPad這個(gè)金字招牌出售給聯(lián)想之后，IBM已經(jīng)從個(gè)人消費(fèi)者的印象中淡出數(shù)年了。
IBM CEO羅睿蘭(Virginia　Rometty)在接受科技博客Re/code的采訪時(shí)曾表示，“我們各自有相互補(bǔ)充的資源。我們擁有大數(shù)據(jù)、分析技術(shù)、整合技術(shù)和云服務(wù)。而他們則擁有設(shè)備、開發(fā)環(huán)境和易用性。因此，雙方可謂天作之合?！?br>在IBM調(diào)整戰(zhàn)略方向的同時(shí)，蘋果也在開發(fā)新產(chǎn)品——大屏幕iPhone6、iPhone6 Pluss以及即將發(fā)售的Apple Watch智能手表。蘋果正在以自己的方式，定義“移動(dòng)中心”戰(zhàn)略。這樣的流量規(guī)律，其實(shí)對(duì)于阿里，對(duì)于所有的電商界來(lái)說(shuō)，也是一個(gè)利好的消息。
不再守夜的人可能已經(jīng)被培養(yǎng)出了消費(fèi)者習(xí)慣，已經(jīng)成為網(wǎng)購(gòu)的常客，網(wǎng)購(gòu)對(duì)他們來(lái)說(shuō)，僅僅只是方便生活的一種新的習(xí)慣。他們知道批發(fā)市場(chǎng)的價(jià)格便宜，但是為了自己更方便更省心的得到貨物還是希望由快遞來(lái)送上門。再加上現(xiàn)在的淘寶客以及各種打折的網(wǎng)購(gòu)網(wǎng)站，在平時(shí)就能夠提供很多優(yōu)惠的機(jī)會(huì)，懂行的消費(fèi)者已經(jīng)不特別稀罕雙十一的優(yōu)惠了，網(wǎng)購(gòu)達(dá)人也未必非要等到雙十一才去購(gòu)物，因?yàn)榫W(wǎng)購(gòu)，對(duì)他們來(lái)說(shuō)是一種生活的常態(tài)。
對(duì)于這些已經(jīng)形成網(wǎng)購(gòu)習(xí)慣的人來(lái)說(shuō)，雙十一意義的削弱，對(duì)商家來(lái)說(shuō)也是一個(gè)利好的消息，因?yàn)樗麄儾粫?huì)因?yàn)殡p十一的爆倉(cāng)以及平時(shí)的冷淡而形成過多的銷量落差。其實(shí)為了流量，中小賣家平時(shí)也是很拼的，有許許多多的虧本銷售的引流平臺(tái)，這種流量的代價(jià)是巨大的。目前來(lái)看，它打出的“牌”包括暴風(fēng)科技、日日順、奧飛動(dòng)漫、三諾數(shù)碼影音四家通過在內(nèi)容制作、內(nèi)容播放、硬件研制、物流服務(wù)等方面資源的深度對(duì)接。
具體而言，暴風(fēng)怎么做電視？
用暴風(fēng)TVCEO劉耀平的話說(shuō)，“暴風(fēng)是我們第一張王牌，用戶的流量；第二張是三諾的影音播松手藝；第三張是互聯(lián)網(wǎng)電視團(tuán)隊(duì)；第四張則是股東企業(yè)資源，包括生態(tài)資源?！?/strong>　　無(wú)論創(chuàng)業(yè)還是投資，我們隨時(shí)看到大量的旺盛需求，也看到傳統(tǒng)的服務(wù)提供者落后的工具、很低的效率、懶散的態(tài)度，處處機(jī)會(huì);
　　2. 農(nóng)村相關(guān)創(chuàng)業(yè)投資，從哪一級(jí)最容易切入?
　　到了縣城考察，發(fā)現(xiàn)好像跟城市沒啥差異，各種互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和基礎(chǔ)設(shè)施完備;到了村里，人煙稀少、語(yǔ)言不通、開車在方圓1公里范圍打轉(zhuǎn)1個(gè)小時(shí)依然找不到一塊地，滿眼都是落后的需求，就是不知如何切入;　　2
　　很多創(chuàng)業(yè)者在開發(fā)產(chǎn)品的時(shí)候
　　1萬(wàn)小時(shí)定律對(duì)于想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功的人來(lái)說(shuō)是前提，這也是你要想知道這個(gè)行業(yè)秘密的必然代價(jià)。所以我真心建議你，盡量去做自己已經(jīng)花了1萬(wàn)個(gè)小時(shí)的行業(yè)，不要輕易換行業(yè)。本文第N次提到這句話：商業(yè)邏輯的本質(zhì)是賺錢。天下絕沒有免費(fèi)的午餐，筆者更愿意把現(xiàn)如今中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的免費(fèi)經(jīng)濟(jì)看作是一個(gè)特殊的歷史時(shí)期，這個(gè)時(shí)期可能會(huì)持續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間，50年，甚至100年都可以，當(dāng)用戶穩(wěn)定、市場(chǎng)穩(wěn)定之后，這種免費(fèi)的商業(yè)模式勢(shì)必會(huì)消失，更何況，我們現(xiàn)在已然遭受“免費(fèi)”之煩惱了。
免費(fèi)經(jīng)濟(jì)整個(gè)商業(yè)邏輯中，網(wǎng)民不幸成了最終的付費(fèi)豬頭，且渾然不知、樂此不疲?；蛟S，這種說(shuō)法有點(diǎn)牽強(qiáng)，畢竟，有很大一部分網(wǎng)民不玩游戲、不買商品、不思進(jìn)取，拒絕一切同付費(fèi)產(chǎn)生聯(lián)系的項(xiàng)目，但即便如此，這個(gè)群體也要飽受免費(fèi)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的災(zāi)難，因?yàn)槊赓M(fèi)，質(zhì)量勢(shì)必會(huì)下降，新聞報(bào)道的準(zhǔn)確度、深度，還有真實(shí)性在免費(fèi)時(shí)代都成了疑問，到處都是標(biāo)題黨，養(yǎng)生大師提供的秘方也不能盡信，每次遨游互聯(lián)網(wǎng)，我們都要花雙倍的精力，一面去獲取想要的知識(shí)，一面又要花精力去分辨真假，好不疲倦。
除此之外，免費(fèi)模式的另一種表現(xiàn)形式就是利用免費(fèi)而免費(fèi)，比如一些百科類網(wǎng)站利用的就是網(wǎng)民的民間智慧，是真正的來(lái)自于民，用之于民，只不過同稅務(wù)局一樣，他們不會(huì)把收上來(lái)的免費(fèi)資源，全都返還給民眾。小結(jié)：你和成功的距離
當(dāng)初有人形容考大學(xué)“千軍萬(wàn)馬獨(dú)木橋”，現(xiàn)在入學(xué)門檻一降再降，已經(jīng)擔(dān)不起這個(gè)名銜了，對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)卻是最好的寫照。所以，同學(xué)，如果你沒有非凡的膽略，別空談創(chuàng)業(yè)了，另謀出路吧。
往往經(jīng)驗(yàn)越少，越年輕的創(chuàng)業(yè)者，才會(huì)覺得自己離成功越近。隨著經(jīng)驗(yàn)增長(zhǎng)，才會(huì)慢慢摸清與成功之間的真實(shí)距離。事實(shí)上只有摸清了真實(shí)距離后，才能一步步走到目的地，否則就是癡人說(shuō)夢(mèng)。另外，也可以看到的是，同樣領(lǐng)域的產(chǎn)品之間，其實(shí)功能性差別不大。比如說(shuō)耐克和阿迪達(dá)斯這兩家死對(duì)頭，幾乎所有的產(chǎn)品，可以在對(duì)方上找到對(duì)標(biāo)物。那么，同樣是買運(yùn)動(dòng)鞋，為什么有人買耐克，有人買阿迪？
最關(guān)鍵的因素，品牌。兩者通過展示不同的品牌故事，詮釋不同價(jià)值，將人分成了不同的兩派。
為西寧做網(wǎng)站了應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)，有制造商正致力于明年推出的定價(jià)在30美元的設(shè)備。Mozilla的企業(yè)策劃副總裁Rick Fant同意智能手機(jī)的價(jià)位有必要降至30美元以下，但同時(shí)強(qiáng)調(diào)功能必須要全，能滿足客戶做任何事情的需求。
設(shè)備需要達(dá)到一個(gè)足夠低的價(jià)位，但并不意味著質(zhì)量的下降。在非洲，成本是一個(gè)重要的不可忽視的因素，但要成為合適的設(shè)備，需要合適的價(jià)格以及合適的內(nèi)容。
“足夠好”不在其列　　2014年8月，秒拍完成C輪5000萬(wàn)美元融資，由凱鵬華盈領(lǐng)投，Star VC同樣只進(jìn)行小額的跟投，在此之前，秒拍的投資方還包括晨興資本、新浪微博和紅點(diǎn)投資。到了2015年11月，秒拍再次完成新浪微博投資的2億美元D輪融資，成為估值超過10億美元的獨(dú)角獸企業(yè);
　　2015年10月，Star VC在融360 D輪時(shí)進(jìn)入，由賽領(lǐng)基金、云鋒基金領(lǐng)投，Star VC只是很小額的跟投，本輪投資完成后融360就估值達(dá)10億美元，因此這家獨(dú)角獸企業(yè)與Star VC并無(wú)太大關(guān)系。
　　據(jù)悉，前不久剛宣布完成6億元人民幣融資的堅(jiān)果智能化家庭影院當(dāng)初在A輪時(shí)引入Star VC，也是Star VC跟隨領(lǐng)投方IDG資本一起進(jìn)入?！　?997年9月，第一筆融資已消耗大半，我又開始了第二次長(zhǎng)達(dá)半年之久的尋求融資之旅。這次融資比第一次更為艱難，耗費(fèi)了大量時(shí)間，而且公司內(nèi)部沒人能幫得上我，也沒人知道我在干什么。
　　我在創(chuàng)辦搜狐時(shí)可謂是「幾經(jīng)周折」，從原來(lái)服務(wù)器托管到建網(wǎng)站，從偏離熱連線原創(chuàng)模式又一路摸索確立了超鏈接和導(dǎo)航模式。這些都不是最艱難的，真正讓我刻骨銘心的是第二次融資。這次融資讓我真正感想傳染到了資本的力量以及融資對(duì)一個(gè)企業(yè)發(fā)展的深刻影響。
　　刻骨銘心的融資經(jīng)歷1998年底，四通利方宣布與華淵資訊合并，共同在互聯(lián)網(wǎng)上創(chuàng)立了新浪網(wǎng)。新浪也著實(shí)沒有令王志東失望，1999年7月新浪就登上中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息中心公布的中文網(wǎng)站排名之首。2000年4月13日，新浪以每股17美元的發(fā)行價(jià)在納斯達(dá)克掛牌上市。而在近年來(lái)風(fēng)生水起的新浪微博也于今年4月18日成功登錄納斯達(dá)克。據(jù)悉，微博從2009年發(fā)布至今年3月，月活躍用戶達(dá)1.438億戶，日活躍用戶達(dá)6600萬(wàn)戶。
馬化騰發(fā)力騰訊網(wǎng)后來(lái)居上
1996年正是互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的一年，王志東看準(zhǔn)這個(gè)時(shí)機(jī)，四通利方在國(guó)內(nèi)首先開辦了SRSNET網(wǎng)站。起初，王志東是想借網(wǎng)站賣他所寫的軟件賺錢，為此他搞了幾個(gè)問答論壇。但沒想到的是，技術(shù)論壇人氣并不旺，反而是體育論壇異?；鸨?。尤其是在1998年法國(guó)世界杯期間，網(wǎng)站24小時(shí)報(bào)道世界杯，日點(diǎn)擊率310萬(wàn)次更是創(chuàng)造了中文訪問最高紀(jì)錄，被法國(guó)官方站點(diǎn)指定為唯一的賽事中文站點(diǎn)。借著這次“種豆得瓜”的契機(jī)，四通利方將SRSNET改版為“利方在線”，很快便在國(guó)內(nèi)首推“中文門戶”概念。不過，當(dāng)虛報(bào)融資發(fā)展到公開潛規(guī)則的時(shí)候，虛報(bào)融資所帶來(lái)的好處已經(jīng)遠(yuǎn)不如從前。按照易凱資本創(chuàng)始人王冉的說(shuō)法，乘法很容易，除法也并不難。
“虛報(bào)融資是一種善意的謊言，所以并不叫欺騙?！币晃蛔夥糠制陬I(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者甚至對(duì)記者直言，創(chuàng)業(yè)公司根本沒有必要告訴外界融資幾多幾何幾許幾多，宣布融資額只是對(duì)外的一種說(shuō)法（包括其公司的千萬(wàn)美元Pre-A輪融資），外界自己判斷信任與否。
“虛報(bào)融資在當(dāng)前的環(huán)境并沒有帶來(lái)太多惡劣影響，又受保密協(xié)議保護(hù)，大勢(shì)已成，整個(gè)行業(yè)還是會(huì)根據(jù)慣性前進(jìn)。”持上述觀點(diǎn)的投資人不在少數(shù)。廣州彈幕網(wǎng)絡(luò)科技有限公司則成立于優(yōu)酷土豆向A站發(fā)函之時(shí)，其法定代表人同樣是上述提到的蔡釗展。但到當(dāng)年4月，該公司已將法定代表人更換為當(dāng)年1月出任A站CEO的孫旻。而根據(jù)相關(guān)報(bào)道，當(dāng)時(shí)孫旻在出任A站CEO后曾多次提到其主要任務(wù)是幫助A站融資，這似乎表明孫旻代表了迥異于奧飛的另一股“當(dāng)權(quán)”勢(shì)力，并且這股勢(shì)力在經(jīng)歷優(yōu)酷一案后在A站內(nèi)部變得更加強(qiáng)大。
可以幾乎判定，2014年4月西寧網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)建立的愛稀飯公司很洪水平上仍歸奧飛相關(guān)人士掌控。
其中，蔡釗展是廣東奧迪玩具實(shí)業(yè)有限公司廣州管理部（已注銷）的法定代表人，該公司屬奧飛旗下；除此之外，蔡釗展還出現(xiàn)在奧飛的多個(gè)關(guān)聯(lián)公司股東中。陳紹雄則身份不明，詹慶光是廣州千騏動(dòng)漫（奧飛旗下）的法人代表。在警方現(xiàn)場(chǎng)拍攝的事故視頻中，郭某已經(jīng)意識(shí)不清，甚至醉倒在地扶不起來(lái)，而三位乘客也醉酒嚴(yán)重。
此外，酒后代駕的新聞也常見諸報(bào)端。今年6月10日晚間，一輛豐田小汽車在北京朝陽(yáng)區(qū)安立路慧忠路口處，追尾了一輛沃爾沃小汽車。經(jīng)鑒定，豐田車代駕司機(jī)郭某血液中酒精含量為244.9mg/100ml。
庭審中，郭某對(duì)指控罪名沒有異議。他稱來(lái)京代駕已有數(shù)月，平常都是在酒店旁邊攬活，事發(fā)當(dāng)晚有三個(gè)醉酒的人從酒店出來(lái)，他正好路過就為他們代駕了。如果說(shuō)前兩點(diǎn)可能僅僅是將賈躍亭的原本計(jì)劃進(jìn)行了時(shí)間點(diǎn)上的明確，第三點(diǎn)對(duì)質(zhì)押股份的要求，可以說(shuō)會(huì)讓賈躍亭大為頭疼。
目前尚不知賈躍亭各筆質(zhì)押資金的質(zhì)押價(jià)格和質(zhì)押率，假設(shè)以去年12月6日收盤的35.8元做質(zhì)押股價(jià)，此前有媒體稱其質(zhì)押率為55%，若以此計(jì)算，此時(shí)賈躍亭需要花費(fèi)的贖回資金都需要62億元。
在2016年Q3時(shí)，賈躍亭的質(zhì)押率高達(dá)83.6%。在騰空占比為25.04%的無(wú)限售股后，賈躍亭便不得不在接下來(lái)12個(gè)月來(lái)開始贖回操作：按照其目前持有股份為5.12億股，一年后，賈躍亭至少要完成2.56億股的贖回工作，加上此前業(yè)已完成的0.59億股，在融創(chuàng)入股案開始，到2018年1月，賈躍亭需要贖回的股份數(shù)量高達(dá)3.15億股。
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